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無(wú)錫要債公司要回50萬(wàn)貨款案例值得關(guān)注!某食品工業(yè)公司王總將一宗50萬(wàn)元的討債業(yè)務(wù)委托我們,這是一宗非常棘手的又非常典型的債權債務(wù)糾紛。說(shuō)它普通是因為此案債權關(guān)系清晰明確,證據確鑿,包括業(yè)務(wù)發(fā)貨憑據、財務(wù)對賬單、還款協(xié)議一應俱全。 說(shuō)它非常棘手則是因為債務(wù)人未進(jìn)行破產(chǎn)清算,在另外的城市又重新注冊了一家新的公司,舊公司已沒(méi)有任何資產(chǎn)和有價(jià)值的東西,而法人代表為同一人的新注冊的上海新公司則生意非常興旺,經(jīng)營(yíng)短短幾年經(jīng)營(yíng)后資產(chǎn)即過(guò)數億元;第二點(diǎn)則是因為王總的債權關(guān)系已過(guò)8年,存在嚴重的時(shí)效性問(wèn)題;第三點(diǎn),債務(wù)人是原廣東省一家著(zhù)名的大型企業(yè),老板欠了一大筆債后跑到了上海,在上海發(fā)展非常迅速,很快壯大成一家大型企業(yè)集團,成為當地保護的品牌企業(yè);第四點(diǎn),該企業(yè)老板在全國各地的債權人多達200多個(gè),欠債數目高達2個(gè)多億,企業(yè)為此專(zhuān)門(mén)成立了對付討債人的所謂“清債辦公室”,專(zhuān)門(mén)用來(lái)應付各地債權人及討債人。憑借當地政府的保護和雄厚的經(jīng)濟實(shí)力,該企業(yè)老板是軟硬不吃,對所有債權人都采取“拖”的方式,行也拖,不行也拖。因此,王總曾委托深圳及上海的多家商務(wù)調查公司進(jìn)行協(xié)調和追討,都鑒于對方的實(shí)力太強、勢力太大、背景太厚而放棄。 無(wú)錫要債公司接到此業(yè)務(wù)后,進(jìn)行了冷靜的分析,反復了思考對方的弱點(diǎn)和軟肋,改變了工作方式和追債策略,回避與上??偛康慕讳h,改從實(shí)力相對較弱的幾家分公司下手,從該企業(yè)集團下面的幾家分支機構做文章。我們找到該集團下屬的一家分公司,通過(guò)多次對該分公司總經(jīng)理攻關(guān)、軟硬兼施和說(shuō)服工作,取得該分公司總經(jīng)理的簽字,在八年之后再次承認了債權關(guān)系,首先使該債務(wù)的時(shí)效性問(wèn)題得以解決。隨后宜興追債公司又找到該企業(yè)與王總關(guān)系比較融洽的負責人,通過(guò)該負責人的溝通得以與集團總裁和“清債辦”負責人洽談,該企業(yè)集團總裁和“清債辦”負責人在分公司總經(jīng)理已經(jīng)簽字認可了債務(wù)關(guān)系、又有內部高層說(shuō)情的情況下,只得妥協(xié)并與我們再次簽定還款協(xié)議書(shū)并履行還款義務(wù)。拖欠八年之久的債務(wù)在王總經(jīng)歷多次挫折及費盡周結后終于得以解決。
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